之前忘了发博客，同步一下吧。
先总体聊聊我对这本书的印象，把这本书当作小说来看还算引人入胜，其他部分真是难评。
1、 充斥着一位文科生对理工科浅显理解。
2、与其说是黄仁勋的传记不如说是 21 世纪人工智能发展史，我去维基百科能看到一样甚至更全面的内容。
3、翻译太一般，不少翻译错的内容，并且很明显译者对人工智能不是太了解，很多地方都是字面翻译。
虽说如此，阅读这本书思考的过程和阅读大家的「想法」还是得到了一些启发。
AI 时代与创业
虽然这本书讲的是黄仁勋和英伟达，但更重要的角色其实是 AI，若不是大模型的异军突起我相信这本「畅销书」也不会这么快发售。其实 LLM 真正火爆或者说可用也没有过太长时间，非常多的产品最近才横空出世，我认为这是一个算力富足且适合创业的时代，我们需要发挥想象，看看他能够计算什么。
我个人虽然在互联网工作，但一直有一个梦想就是成为数字游民、独立开发者，成为这个职业的前提是能够靠自己的产品挣钱。如果是去做独立开发三件套——番茄钟、Todo List、记事本等肯定是没希望做起来的，所以寻找蓝海非常重要，需要给用户创造需求，服务被市场领导者忽略的小众、边缘客户来和大企业竞争。同时创业的冒险精神要求接受失败，所以直接全身心投入独立开发是风险很高的事情，目前我会先选择在闲暇之时想想我的产品。
成功创业很重要的一点是想要什么就去执行，拖延症患者很难创业或者很难做好想做的事。我之前一直焦虑于自媒体起号，所以即使做了很多规划也没敢去执行，最近发了两篇帖子后发现没有啥好焦虑的。
大人物的思考方式
书中不可避免的谈到了如今热门的「第一性原理」，也就是马斯克经常说的那个。这个原理的理论大家一搜就能知道，但如何在现实生活中实践好像没有太多人能回答。我的理解是对问题进行拆解=>追问=>最小化解决。例如产品同学对我提出了一个复杂的需求，评估过后人力消耗较大，于是和产品、业务一起讨论出根因、根本诉求，通过最小改动/拆分需求解决根因。这样即解决了问题也节约了人力。
回到职场
书中不少观点都可以回归到职场中。例如确保团队信息对称，有事提前周知、找到问题根源，解决问题并形成方法论等，但这些不应该是从这本书中获得的知识。更重要的是关于 AI 的一些想法，例如很多人觉得会被 AI 代替，但我依然认为 AI 只是工具，它暂时还不具备 AGI 的能力，没有业务知识和产品思考，谈不上所谓「替代」，甚至作为工具也只能算还能用的阶段。
写在最后
「不要在意短暂的输赢，追求成为那个永远能够适应时代变化的弄潮儿。」